黎敏同志自2020年5月入職以來，始終堅(jiān)守崗位以身作則，堅(jiān)持以大局為重，面對工作安排毫無怨言的去執(zhí)行，能夠高質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作。
在質(zhì)量方面，為了提升班組的工作效率和質(zhì)量把控能力，在部門策劃下，組織QCC項(xiàng)目、專項(xiàng)培訓(xùn)、技能提升、檢驗(yàn)前置等活動(dòng)，提升QC人員的效能；始終堅(jiān)持把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位，全年檢驗(yàn)樣品41款，檢驗(yàn)合格率100%；對新品模具產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋SOW10產(chǎn)品載體中心到麻點(diǎn)距離異常，SOW006產(chǎn)品精壓位置尺寸異常，避免不合格品進(jìn)入公司造成損失；全年未發(fā)生低級錯(cuò)誤和重大質(zhì)量問題。
在人員培養(yǎng)方面，定期組織培訓(xùn)，對工作當(dāng)中及客戶反饋出現(xiàn)的異常問題編寫培訓(xùn)教材，反復(fù)鞏固賦能，增強(qiáng)班組質(zhì)量把關(guān)能力。日常工作中，團(tuán)結(jié)員工，積極主動(dòng)與員工進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，對有思想負(fù)擔(dān)的員工及時(shí)進(jìn)行寬慰和開導(dǎo)，使員工能夠及時(shí)的消除“負(fù)能量”。作為班長兼部門大師傅，能夠做好傳幫帶，培訓(xùn)新員工熟悉流程、教授業(yè)務(wù)，先后培養(yǎng)了3名合格的品檢員，為產(chǎn)品品質(zhì)的提升做出了突出貢獻(xiàn)。
她在工作中始終貫徹“一次把事情做好”的理念，帶領(lǐng)班組遵守規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。對于工作中存在的問題“三不放過“，即不符合標(biāo)準(zhǔn)不放過，檢驗(yàn)后抽檢不合格不放過，問題沒解決不放過，不斷提高工作質(zhì)量和效率，在班組中起到了模范帶頭作用。
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